В Центр помощи «Вера» часто обращаются семьи, переживающие тяжелейший кризис: рождение или заболевание ребёнка, требующее особого ухода. Сквозь боль и растерянность звучит один из самых мучительных вопросов: «Почему отец ушёл?». Кажется необъяснимым, как в момент, когда поддержка нужна как никогда, семья теряет своего мужчину. Чтобы разобраться в глубинных причинах этого явления и найти пути сохранения отношений, мы поговорили с психологом Павлом Джулаем.
Эта статья — результат анализа десятков похожих ситуаций, с которыми сталкивается наш Центр. Мы не ищем виноватых. Мы ищем причины и, главное, — выходы. Здесь вы не найдёте простых ответов в духе «все мужчины эгоисты» или «все женщины — жертвы». Вы найдёте системный взгляд психолога на кризис семьи и конкретные шаги, которые могут помочь его преодолеть. Это руководство для тех, кто хочет бороться не друг с другом, а за свою семью.
— В Центре помощи мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда в семье рождается или становится инвалидом ребёнок, и вскоре после этого отец уходит. Существует ли какой-то феномен или закономерность, что мужчины «не выдерживают» испытания болезнью ребёнка? Или причина в чём-то другом?
— Да, такая закономерность действительно существует, но важно понимать её корни. Чаще всего уход отца — это не прямой результат диагноза ребёнка («не хочу больного ребёнка»), а следствие глубокого семейного кризиса, который это диагноз провоцирует и обостряет. Этот кризис связан в первую очередь с нарушением привычных ролей и эмоциональным отдалением.
Можно выделить несколько ключевых моментов, которые к этому ведут:
1. Конфликт и «расслоение» ролей. В традиционной модели семья часто функционирует так: мама сосредоточена на ребёнке и доме, а отец — на социальной функции, добыче ресурсов, защите. Когда ребёнок тяжело болен, мама практически полностью «уходит» в уход и лечение. Роль отца как мужа и партнёра отодвигается на второй план. А его социальная роль («добытчика и защитника») тоже даёт сбой: он может не справляться с финансовым давлением длительного лечения, чувствовать свою неспособность «исправить» ситуацию, защитить семью от беды. Его привычная роль перестаёт быть актуальной и удовлетворительной, а новой — не находится.
2. Отсутствие интеграции в новый быт. Отец часто оказывается эмоционально и физически исключён из новой реальности семьи. Всё вращается вокруг процедур, больниц, особых потребностей ребёнка. Он не знает, как помочь, боится сделать что-то не так, чтобы не навредить или не создать жене дополнительной нагрузки. Он остаётся «за бортом» системы, которая сформировалась вокруг больного ребёнка. Его привычное поведение больше не работает, а новому он не обучен. Это рождает растерянность, чувство ненужности и вины, которые часто трансформируются в раздражение и отдаление.
3. Эмоциональный разрыв между супругами. Мама, погружённая в ребёнка, эмоционально истощена и нуждается в поддержке, но ждёт её не всегда в той форме, в которой мужчина готов её дать (например, в виде конкретных действий, а не разговоров о чувствах). Сам отец тоже переживает шок, горе, страх, но его переживания часто остаются без отклика — на них просто нет ресурса у жены. Получается замкнутый круг: он не получает поддержки и не знает, как её оказать. Супруги перестают быть парой и становятся двумя одинокими людьми в состоянии стресса, сосредоточенными на одной точке — ребёнке, но не друг на друге.
4. Нерешаемый кризис. Рождение любого ребёнка — кризис для семьи, требующий перестройки. С обычным ребёнком через пару лет наступает некая нормализация (садик, больше самостоятельности). В случае с тяжело больным ребёнком этот кризис не разрешается, а только усугубляется со временем. Напряжение не спадает, «послабления» не предвидится, и если у пары нет инструментов для совместного преодоления, система даёт трещину.
— Что же делать, чтобы сохранить семью в такой ситуации? Как предотвратить смещение ролей и уход отца?
— Ключевое слово — интеграция. Отца нужно с самого начала целенаправленно и конкретно вовлекать в уход за ребёнком. Не ждать, что он сам догадается, а мягко, но чётко вводить в процесс: «Помоги вот с этим», «Подержи вот так», «Посиди с ним в это время». Это похоже на ситуацию с рождением второго ребёнка, когда старшего подключают к заботе, чтобы избежать ревности. Так и отца нужно «приучать», что его участие — это нормально и необходимо.
Но самое главное — разговор. Нужно постоянно говорить не только о ребёнке, но и о себе, о своих чувствах, о том, какая помощь нужна каждому. Важно обсуждать: «Как мы будем строить наши отношения в этих новых условиях? Где в этом всём мы как пара?» Когда отец остаётся в эмоциональной орбите жены, чувствует свою нужность и значимость не только как добытчика, но и как отца и мужа, шансы на распад семьи резко снижаются. Это ответственность обоих: женщины — говорить о своих потребностях и включать мужчину, мужчины — слышать это и проявлять зрелую активность.
— А как быть, если мужчина обвиняет женщину в том, что ребёнок родился с особенностями? Говорит, что это «её вина».
— Такие обвинения, как правило, нерациональны. Чаще всего это не взвешенное мнение, а эмоциональная проекция собственной беспомощности, отчаяния и неготовности принять ситуацию. Мужчина таким примитивным способом пытается найти причину, «виноватого», потому что не знает, что делать с этим горем и как теперь жить. Конфронтировать с ним, доказывая, что он не прав, — чаще всего бесполезно и ведёт к ссоре.
Лучшая тактика — признать его чувства, но отделить их от фактов: «Я понимаю, что тебе страшно и ты в шоке от того, что случилось. Но моей вины здесь нет. Давай попробуем понять, что случилось, вместе (например, поговорим с врачами)». Иногда требуется помощь третьей стороны — врача-генетика или психолога, который поможет развеять мифы и перевести разговор из плоскости взаимных обвинений в плоскость совместного решения проблем.
— Можно ли рассматривать уход мужчины в такой ситуации просто как побег?
— Безусловно. Когда человек (неважно, мужчина или женщина) сталкивается с непосильной для него психологической нагрузкой, с ситуацией, к которой он эмоционально и личностно не готов, побег — одна из базовых реакций. Даже если женщина всё делала «правильно»: просила, включала, доносила. Если у самого мужчины не хватает внутренней зрелости, осознанности, ответственности или ресурса, если у него есть иллюзия, что жизнь должна быть «нормальной» и «лёгкой», если вокруг него есть «советчики», подталкивающие к уходу, — он может выбрать именно побег. Это побег от непереносимых эмоций, от чувства несостоятельности, от кардинально изменившейся реальности. К сожалению, воля и усилия одного партнёра не всегда могут компенсировать неготовность другого.
— В какой момент женщине стоит понять, что своими силами не справиться, и нужно обращаться к специалисту – психологу или семейному консультанту?
— Обращаться нужно не тогда, когда кризис достиг пика и стоит вопрос о разводе, а значительно раньше. Главный критерий — стойкое отсутствие прогресса после ваших попыток наладить диалог. Если вы несколько раз, в разном настроении и в спокойной обстановке пробовали поговорить, доносили свою тревогу, а в ответ — только отстранённость, раздражение или непонимание, и «подвижек» нет, это сигнал. Условно, после пяти серьёзных и продуманных, но безрезультатных попыток, стоит задуматься о профессиональной помощи.
Частая ошибка — «перетерпеть», надеясь, что само рассосётся. Но в условиях хронического стресса от болезни ребёнка напряжение только накапливается. Идти к психологу, возможно, придётся одной, если муж отказывается: «Я нормальный, мне это не нужно».
Цель такого визита — не «исправить» мужа, а получить инструменты, как вам самой правильно выстраивать коммуникацию, не «ломиться в закрытую дверь» одним и тем же способом, а найти ключ.
— Существует ли универсальная, безопасная фраза или подход, чтобы начать этот трудный разговор до обращения к психологу?
— Да, основа такого диалога — отказ от оценок и обвинений. Не начинайте с «ты отстраняешься», «ты нам не помогаешь». Это сразу вызовет защитную реакцию. Вместо этого говорите от своего лица, о своих наблюдениях и чувствах. Конструкция может быть такой:
«Я заметила, что после того, как всё случилось с нашим ребёнком, ты стал более закрытым/много работаешь/часто замыкаешься в себе. Меня это беспокоит, и мне важно понимать, что с тобой происходит. Можешь ли ты рассказать, как ты сам это переживаешь?»
Важно признать, что он тоже может что-то чувствовать, даже если его реакция (закрытость, уход в работу) со стороны кажется странной или эгоистичной. Для многих мужчин это единственный известный способ справиться с непереносимыми эмоциями. Ваша задача — не осуждать эту стратегию, а мягко прояснить, что за ней стоит, и дать понять, что его переживания имеют право на существование и важны для вас.
— Получается, семья с больным ребёнком переживает двойной кризис?
— Совершенно верно. Это наложение двух кризисов:
1. Нормативный кризис, который переживает любая семья с рождением ребёнка («по-старому нельзя, по-новому ещё неизвестно»).
2. Экстраординарный кризис, связанный с травмой, диагнозом, инвалидностью. Он приносит колоссальную дополнительную нагрузку: финансовый прессинг, социальную изоляцию (друзья и родственники часто отдаляются), вину, злость, вопрос «за что?».
Если у пары до этого были проблемы, они обострятся. Причём ссоры могут возникать якобы «на ровном месте», по другим, «легальным» поводам (быт, деньги), но их настоящая причина — невыносимое напряжение от общей беды и взаимное непонимание.
— В этой ситуации женщина разрывается: нужно думать о ребёнке, о муже, о семье. Как ей расставлять приоритеты, чтобы не сгореть и всех не потерять?
— Здесь кроется ключевая ловушка и одновременно решение. Кажется, что приоритеты должны быть такими: 1) ребёнок, 2) муж, 3) я. Но это путь к истощению и срывам. Правильная, хоть и парадоксальная, последовательность должна быть обратной:
1. Сама женщина. Ей жизненно необходимо думать о своём ресурсе, своём эмоциональном состоянии. Если она полностью исключает себя, сгорает, то у неё не остаётся сил ни на чуткость к мужу, ни на качественную заботу о ребёнке. Её раздражение и обида будут расти.
2. Ребёнок. Он зависит от её ресурсного состояния.
3. Муж. Отношения с ним — это опора, а не ещё одна обуза.
Поэтому разговор с мужем нужно строить не с позиции воспитания или обвинения («ты должен»), а с позиции просьбы о разделении бремени и поддержке: «Мне очень тяжело, я нуждаюсь в твоей помощи». Это кардинально меняет тон диалога — с обвинительного на доверительный.
— Подводя итог: сохранение семьи — это в первую очередь задача и инициатива женщины?
— Это желание и ответственность обоих, но инициатива, как правило, исходит от женщины. Она находится в эпицентре кризиса, её жизнь изменилась радикальнее и тотальнее. Мужчина может рационально понимать ситуацию, но его повседневная жизнь (работа, социальные контакты) часто сохраняет привычные контуры. Он может просто не догадываться о глубине её отчаяния и не видеть, куда и как включиться. Его не воспитали быть настолько чувствительным.
Поэтому ключевой навык для женщины в этой ситуации — умение не ждать, когда он догадается, а прямо, без претензий, говорить о своих потребностях и чувствах. Тот, кому тяжелее, первым подаёт сигнал бедствия. И это нормально. Это не «воспитание мужа», а спасение общего пространства семьи через честный и уязвимый диалог.
— Давайте вернёмся к важному тезису: мужчина не догадается о потребностях семьи сам. Почему? Казалось бы, всё очевидно: ребёнку нужен особый уход, жена истощена. Почему женщине приходится всё объяснять?
— Это не вопрос ума или чёрствости. Причина лежит глубже — в различии социального программирования и устройстве коммуникации. Мужчин и женщин с детства готовят к разным ролям. Мальчиков часто воспитывают в парадигме: «Твоя главная задача — быть добытчиком, защитником, решать внешние задачи». Их не учат тонкостям эмпатии, ухода и воспитания — этому просто не уделяется такого внимания, как у девочек.
Поэтому когда женщина говорит: «Мне тяжело, мне неприятно», мужчина может искренне не понимать, что конкретно от него ждут. Её язык — язык чувств и потребностей, его язык — язык действий и решений. Он ждёт чёткого запроса: «Мне нужна помощь, пожалуйста, сделай то-то и то-то». Ожидание, что он сам «прочитает» ситуацию и подключится, часто приводит к разочарованию. Конечно, бывают исключительно чуткие и включённые мужчины, но их поведение обычно строится на фундаменте уже сложившихся глубоких отношений и опыта, а не на догадках.
— Что в такой ситуации может сделать ближайшее окружение семьи (родители, друзья), чтобы поддержать и папу, и маму, увеличив шансы семьи на сохранение?
— Роль окружения неоценима, но помощь должна быть правильной и ненавязчивой. Самое мощное, что могут сделать близкие, — это валидировать чувства родителей (признавать их право на усталость, гнев, отчаяние) и предлагать конкретную, физическую помощь.
1. Дать передышку. Самая практическая помощь — забрать ребёнка на несколько часов, чтобы супруги могли побыть наедине. Не для грандиозных мероприятий, а просто чтобы выпить вместе чай в тишине, прогуляться, вспомнить, что они — пара. Интимность (эмоциональная и физическая) в таких условиях разрушается первой, а её отсутствие убивает отношения.
2. Не жалеть, а поддерживать. Фразы «как я вам сочувствую» могут ранить. Лучше сказать: «Я рядом, я вижу, как вам тяжело. Чем я могу помочь прямо сейчас?». Это даёт родителям чувство контроля и безопасности.
3. Действовать по запросу. Инициатива должна исходить от самой семьи. Окружение может мягко дать знать о своей готовности («Мы всегда на связи»), но конкретный шаг («Можете в субботу с 14 до 17 посидеть с ребёнком?») лучше делать в ответ на просьбу родителей. Это уважает их границы и избегает ощущения навязчивости.
— Вы говорите, что говорить о своих нуждах должна женщина. Но почему именно на неё ложится эта ответственность? Разве это не общая задача?
— Это не вопрос «долга», а вопрос практической реальности. Тот, кто находится в эпицентре кризиса и испытывает наибольшую нагрузку, тот и становится естественным «сигнальщиком». Если бы основным опекуном был мужчина, эта роль легла бы на него. Женщина «должна» говорить не потому, что она женщина, а потому что она нуждается в помощи больше всех и лучше всех видит картину изнутри. Её речь — это не воспитание мужа, а крик о помощи для спасения общего корабля. Молчание в этой ситуации ведёт к катастрофе.
— Вы упомянули, что женщина иногда сама неосознанно отстраняет мужчину, говоря «я сама». Как быстро это может убить его инициативу?
— Достаточно быстро. Если первые попытки помочь регулярно и жёстко пресекаются («не трогай», «у тебя не получится», «я лучше сама»), у мужчины формируется чёткая установка: «Моё участие здесь не нужно и даже вредно. Зачем идти туда, где меня отталкивают?». Особенно если это повторяется неделями. Инициатива угасает, и тогда его закономерную пассивность начинают трактовать как «невключённость» и «эгоизм». Это порочный круг, который лучше предотвратить.
— Какова роль отца в формировании привязанности к ребёнку, особенно особенному?
— Это ключевой момент. Привязанность матери к ребёнку биологична и формируется во время беременности. У отца такой связи по умолчанию нет. Его привязанность рождается исключительно через практическое взаимодействие и регулярный контакт. Если в первые полгода-год жизни ребёнка отец допущен к уходу, играм, кормлению, он естественным образом эмоционально «встраивается» в эту диаду. Он чувствует свою важность и ценность.
Если же его отстраняют, а он день и ночь работает, чтобы обеспечивать лечение, эмоциональной привязанности может не возникнуть вовсе. Нет контакта — не к чему привязываться. Поэтому вовлечение отца — это не просто «помощь маме», это инвестиция в его будущие отношения с ребёнком и в стабильность семьи в целом. Чем больше контакта, тем сильнее связь и тем выше шансы, что он останется.
— Как же правильно вовлекать, чтобы не вызвать отторжения?
— Через договорённость, а не через долг. Фраза «ты должен» вызывает сопротивление. Фраза «мне очень нужна твоя помощь, давай обсудим, что именно ты мог бы взять на себя, учитывая твою усталость и график» — создаёт партнёрство. Нужно закреплять его успехи, показывать его значимость: «Спасибо, что помог, только с тобой он так быстро успокаивается». Когда он чувствует свою компетентность и нужность, он начинает вкладываться в процесс осознанно и добровольно, а это — прочный фундамент.
Для жены:
Ваш главный приоритет №1 — ваш ресурс (сон, еда, минуты тишины).
Говорите о своих нуждах прямо и без обвинений: «Мне нужна помощь с…»
Привлекайте мужа к уходу за ребёнком конкретно: «Пожалуйста, сделай вот это в это время».
Разговаривайте не только о ребёнке, но и о ваших с мужем отношениях.
Обращайтесь за внешней помощью (к психологу, в группы поддержки) раньше, чем терпение лопнет.
Для мужа:
Ваша роль теперь — не только добытчик. Ваша эмоциональная включённость — стержень семьи.
Не ждите просьб-намёков. Спрашивайте: «Что я могу сделать прямо сейчас?»
Учитесь не только «решать проблемы», но и слушать, признавать чувства жены («Да, это адски тяжело»).
Ваша привязанность к ребёнку рождается в действии. Чем больше контакта, тем сильнее связь.
Для окружения (родителей, друзей):
Предлагайте не жалость, а конкретную помощь: «Я могу в субботу с 14 до 17 посидеть с ребёнком, чтобы вы с мужем выдохнули».
Ваши слова: «Я рядом. Как я могу помочь?» — лучше, чем «Какой кошмар!».
Уважайте границы семьи. Помогайте по запросу, а не по собственному усмотрению.
— Как женщине сохранить себя в ресурсе, чтобы хватало сил и на ребёнка, и на отношения, и на саму себя? Как расставить правильные приоритеты?
— Самый важный шаг — внутреннее решение поставить себя на первое место в иерархии заботы. Не в эгоистичном смысле, а в стратегическом: если «батарейка» матери сядет, система рухнет. Ресурс не только берут (из сна, еды, отдыха), его нужно перестать бездумно «сливать». Часто женщины, особенно в кризисе, действуют из убеждения: «Кто, если не я?». Они делают всё сами, отказываясь от помощи, так как «объяснять долго», «лучше сделаю сама». Это приводит к перегрузке, обиде, срывам и конфликтам.
Ключевое — осознать: вы не только мама и жена, вы — человек, которому нужны базовые вещи. Если есть выбор между сном и уборкой, часто правильнее выбрать сон. Нужно разрешить себе быть в приоритете, и тогда появится сила просить о помощи и выстраивать диалог, а не молча «терпеть до изнеможения».
— Вы сказали, что женщине важно «остаться ценной» для мужчины. Что это значит на практике? Есть ли золотое правило поведения?
— «Остаться ценной» — значит не растворяться полностью в роли сиделки или прислуги, не пытаться командовать, а сохранять свою личность, значимость и самоуважение. Когда с вами хорошо, когда вы — источник не только проблем, но и тепла, уважения, с вами хочется быть. Золотое правило — начинать с себя. Работа над своим состоянием, отказ от мысли, что «всё очевидно» и «должно быть само собой разумеющимся», — это основа. Это даст силы не ждать, пока мужчина догадается, а прямо и спокойно просить: «Мне нужна помощь».
— Что бы вы посоветовали мужчинам, которые окажутся в такой ситуации или прочитают эту статью?
— Прежде всего — осознать последствия. Если вы не включитесь в поддержку жены и заботу о ребёнке, вы своими руками разрушите семью. Второе — учиться слушать иначе.
Не все эмоциональные высказывания жены — это прямое указание к действию; иногда ей нужно, чтобы её просто выслушали и признали её чувства. Третье — перестать догадываться и начать спрашивать. Разговаривайте. Ваша роль в современном мире — не только в добыче ресурсов. Ваша эмоциональная включённость и ответственность за климат в семье — это основа её сохранения.
— Почему для ребёнка, особенно с особенностями, так важно расти в полной семье, с обоими родителями?
— Полная семья — это более устойчивая структура, как опора на две ноги. Но дело не просто в наличии двух взрослых. Ребёнок, особенно нуждающийся в повышенной поддержке, считывает эмоциональный фон. Если мама одна и постоянно на пределе, у него просто не остаётся «тихой гавани». Два родителя могут поддерживать не только ребёнка, но и друг друга, распределять нагрузку, создавая более безопасное пространство.
Важно и то, что мама и папа дают разные модели любви, заботы и взаимодействия с миром, что критически важно для развития любого ребёнка. Однако оставаться вместе «только ради ребёнка», если между супругами нет контакта и уважения, — тоже тупик. Ребёнок будет чувствовать холод, напряжение и может винить себя в этом. Поэтому цель — не формальное сохранение ячейки, а укрепление контакта между мужем и женой.
— Как бы вы подытожили наш разговор? Что самое главное?
— Рождение любого ребёнка — испытание для семьи, перекраивающее всё: социальную жизнь, эмоции, бюджет. Рождение ребёнка с особенностями — это дополнительная, сверхнагрузка. Если в обычной ситуации общество и время могут немного нивелировать кризис, то здесь этого не происходит. Поэтому самое важное — сознательно и усиленно работать над контактом между мамой и папой. Не пускать отношения на самотёк. Удовлетворять потребности друг друга, искать точки соприкосновения, постоянно разговаривать. Прочный союз родителей — это фундамент, на котором все остальные проблемы (лечение, реабилитация, уход) решаются сообща и переносятся легче. Если они вместе — они найдут ресурсы и помогут и ребёнку, и друг другу. Если они по разные стороны баррикад — получается война на два фронта, где мама, истощая себя, почти всегда выберет только ребёнка, а отношения будут потеряны.
Разговор с психологом Павлом Джулаем позволил взглянуть на одну из самых болезненных тем не с точки зрения поиска виноватых, а через призму системного семейного кризиса. Как становится ясно, уход отца в ситуации тяжелой болезни ребенка — это чаще всего не внезапное предательство, а итог длительного процесса разобщения, накопления невысказанной боли и крушения привычных ролей.
Главный вывод этой беседы можно сформулировать так: болезнь ребенка бросает вызов не столько силе чувств каждого из партнеров, сколько прочности и гибкости связи между ними. Кризис возникает там, где эта связь (общение, взаимная поддержка, распределение обязанностей) ослабевает или перестает развиваться, не успевая за новыми, чрезвычайно сложными условиями.
Рождение особенного ребенка — это реальность, которую нельзя изменить. Но то, как семья пройдет это испытание — вместе или порознь — зависит от множества факторов, многие из которых поддаются осознанному влиянию. Ключевые из них, как мы выяснили:
1. Отказ от мифа о «догадливости» и переход к открытому, конкретному диалогу.
2. Сознательное перераспределение ролей и интеграция отца в ежедневную заботу о ребенке.
3. Расстановка приоритетов, где собственный ресурс родителя (особенно мамы) не является последним в списке.
4. Понимание, что работа над отношениями в паре — не роскошь, а условие выживания всей семейной системы.
Эта статья — попытка дать в руки семьям, оказавшимся в точке такого кризиса, не готовые ответы, а карту и компас: понимание механизмов, которые ведут к распаду, и четкие ориентиры, которые могут помочь сохранить целостность. Надеемся, что разбор ситуаций и мнение специалиста помогут вам увидеть собственные обстоятельства под новым углом, стать ближе друг к другу и найти в себе силы для общего пути.
Наша задача — искать ответы на сложные вопросы вместе с экспертами. Поэтому мы поднимаем такие сложные темы. Чтобы говорить открыто о боли, которую многие скрывают. Чтобы показать: вы не одиноки в своих чувствах, и происходящее имеет причины и, что самое важное, — пути решения. Чтобы напомнить: просить помощи — не стыдно, это акт мужества и ответственности.
Если вы узнали в этой статье свою ситуацию — действуйте.
1. Поделитесь ею с партнёром. Обсудите не «кто виноват», а «что из советов психолога мы можем попробовать?».
2. Обратитесь за консультацией.
3. Узнайте о возможностях практической поддержки. Иногда разгрузить быт — значит освободить силы для диалога.
Если после прочтения у вас возникли свои вопросы, связанные с темами семьи, заботы и преодоления трудностей, мы будем рады стать вашими внимательными слушателями и соавторами в поиске информации. Пишите нам на centr@vera.by, и мы постараемся найти ответы вместе с профильными специалистами, чтобы в будущем создать новые полезные материалы.
Помните: даже в самой тяжелой ситуации понимание — это уже начало пути к изменениям. Сохраняя отношения, вы сохраняете опору для самого главного — вашего ребёнка.

Центр помощи «Вера» — единственная, а порой и последняя надежда для: сирот, тяжелобольных, бездомных, инвалидов, стариков. Каждый день мы существуем только на ваши пожертвования. НИ грантов, НИ госфинансирования. Только вы! Всего 1 рубль? 5 рублей? Для подопечных «Веры» — это буквально ВСЁ: ночлег в приюте для бездомного, жизненно важное лекарство для тяжелобольного ребёнка, уход для забытого всеми старика…. Нет вашей поддержки — нет «Веры». Нет помощи. Нет завтра у тех, кто в нас нуждается. Подарите им завтра ПРЯМО СЕЙЧАС! Ниже реквизиты.
Каждая копейка — глоток воздуха для «Веры» и спасательный круг для наших подопечных! Поддержите «Веру»!
Электронный платеж
Важно: все данные вашей карты защищены. Мы не получаем их и не храним.
Система “Расчет” (ЕРИП)
Чтобы внести пожертвование через систему «Расчёт» (ЕРИП), выберите удобный способ:
Способ 1: Поиск в дереве ЕРИП
Способ 2: Пожертвование по коду
USSD-запрос на номер *222*24#
Чтобы внести пожертвование с помощью USSD-запроса, выберите своего оператора и выполните следующие действия:
Важно для абонентов МТС и Life:):
SMS-пожертвование
Если Вы являетесь абонентом мобильного оператора
или
, то Вы можете совершить пожертвование, отправив SMS на короткий номер 553 следующего содержания:
1222 ПРОБЕЛ пожертвование ПРОБЕЛ сумма
например, 1222 пожертвование 1*
* в этом случае с Вашего счета будет списана только указанная сумма.
Поддержку SMS-сервиса для абонентов МТС и life:) оказывает система мобильных платежей
.
Со счета снимается сумма пожертвования и комиссия мобильного оператора. Для абонентов МТС комиссия составляет 3%, для абонентов life:) — 4,5%.После совершения пожертвования на балансе абонента МТС должно остаться не менее 0,10 руб.
Комиссия для абонентов операторов мобильной связи устанавливается при согласовании трех сторон: мобильного оператора, банка и платежной системы i-Pay.
Для абонентов Velcom данная услуга недоступна.
QR-код
Пользователи приложений М-Belarusbank, Belagroprombank и иных банковских приложений, являющихся держателями платежных банковских карт могут помочь прямо сейчас со своих мобильных телефонов отсканировав QR-код в приложении. Последовательность совершения пожертвования:

Благотворительный счет
Внести пожертвование можно с использованием наличных денежных средств, электронных денег и банковских платежных карточек в пунктах банковского обслуживания банков Республики Беларусь, которые оказывают услуги по приему платежей, а также посредством инструментов дистанционного банковского обслуживания. Наши реквизиты:
Центр помощи «Вера»
УНП 591029371
БИК (SWIFT): AKBBBY2X
IBAN: BY83 AKBB 3135 0000 0038 9400 0000
Гродненское областное управление №400 ОАО «АСБ Беларусбанк», г.Гродно, ул. Новооктябрьская 5.
Договор оказания безвозмездной (спонсорской) помощи
Порядок оказания безвозмездной (спонсорской) помощи юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями регулируется Указом Президента Республики Беларусь от 01.07.2005 №300 «О предоставлении и использовании безвозмездной (спонсорской) помощи».
В случае оказания помощи от имени юридического лица просим Вас заключить с Центром помощи “Вера” Договор предоставления безвозмездной (спонсорской) помощи. Образец договора (в зависимости от цели) можно скачать ниже.
Заполнив договор, отправьте 2 экземпляра по адресу: 230027, г.Гродно, ул. Репина 5а, Центр помощи “Вера”.
При необходимости сотрудники Центра могут сами оформить Договор предоставления безвозмездной (спонсорской) помощи. Для этого просим Вас выслать реквизиты Вашей организации на е-mail: centervera@mail.ru. По всем вопросам звоните по телефону +375 (33) 64-662-74.
В случае предоставления безвозмездной (спонсорской) помощи без заключения Договора предоставления безвозмездной (спонсорской) помощи в письменной форме, предоставленная таким образом безвозмездная (спонсорская) помощь будет считаться предоставленной в рамках настоящего Договора предоставления безвозмездной (спонсорской) помощи.
Корпоративное партнерство
Для благотворительной организации большое значение имеют партнёрские отношения с различными организациями, предприятиями, представителями бизнеса, торговыми объектами. Центр помощи «Вера» постоянно ищет новых партнёров, развивает с ними различные виды отношений и открыт к любого рода сотрудничеству.
С поддержкой партнёров горизонты благотворительной организации расширяются, возможности множатся, а значит, увеличивается эффективность работы Центра. На сегодняшний день социально-благотворительное учреждение помощи детям и взрослым Центр помощи «Вера» уже заручилось поддержкой десятка партнёров, среди которых крупные промышленные предприятия, торговые сети, медицинские учреждения, частный бизнес, сфера услуг.
Центр помощи «Вера» приглашает к сотрудничеству организации, предприятия, объекты торговли, общественного питания, представителей сферы услуг и бизнеса.
Установка копилки/корзины
Если Вы руководитель организации/предприятия, Вы можете помочь, согласовав установку копилки для благотворительных пожертвований; а если Вы неравнодушный человек, Вы можете помочь, пожертвовав в копилку даже 1 копейку!
Любая Ваша помощь дает нам возможность поддержать нуждающихся детей и взрослых!
О копилке
Копилка для пожертвований представляет собой прозрачную коробку, на которую нанесены логотип и адрес сайта нашего Центра. Размер копилки настолько компактный (ширина – 12,5 см; высота – 16,5 см), что дает возможность установить ее как в помещении с небольшой площадью, так и просто на прикассовой зоне.
Уважаемый благотворитель!
Перечисляя денежные средства в адрес Центра помощи «Вера» любым способом, не запрещенным законодательством Республики Беларусь, Вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями и текстом Договора пожертвования без изъятий и оговорок.