Как и зачем развивать корпоративную культуру в организации?

Нередко место работы у человека ассоциируется исключительно с рабочим столом, компьютером, списком задач и соблюдением графика. Так строятся взаимоотношения коллектива и руководителя в большинстве организаций. Но всегда ли это правильно?

Сотрудник должен качественно выполнять свою работу, получать за это зарплату и этого достаточно. Но рабочие отношения, а главное, успех коллектива не ограничивается лишь этими правилами.

Улучшить эффективность организации, а также заложить у сотрудников ценность и значимость своего места работы помогает корпоративная культура. Об этом не понаслышке знают в благотворительной организации Центре помощи «Вера». А если деятельность организации связана с постоянной коммуникацией, работой с людьми и их сложными судьбами, степенью высоко эмоционального напряжения – в коллективе обязательно должен создаваться благоприятный климат и атмосфера взаимопонимания. Об опыте формирования и развития корпоративной культуры на примере микроорганизации рассказала директор Центра Антонина Мисюкевич.

Зачем это нужно и как это работает?

«Наша организация – это маленький организм, а каждый сотрудник – это жизненно важная система этого организма. Чтобы каждый этот орган работал исправно, чувствовал себя важным и нужным, я убеждена, что необходимо создавать благоприятный микроклимат, поддерживать сотрудника не только материально, но и создавать другие способы мотивации и поощрения для него. Всё это можно обозначить таким термином, как корпоративная культура, которую я активно развиваю и поддерживаю в своей организации», – отмечает руководитель.

Каждый день сотрудники Центра помощи «Вера» работают с людьми и всегда имеют дело с человеческими болезнями, проблемами, трудными жизненными ситуациями и различными категориями нуждающихся. Каждая такая история, проблема требует, чтобы её разобрали, попытались найти решение и, в конечном счёте, оказали помощь. А это требует не только профессионализма, знаний и конкретных действий. Это ещё и большая эмоциональная нагрузка, переживания, нередко стрессовые ситуации. На каждого сотрудника Центра ложится большой груз эмоционального напряжения, связанного именно со сложной спецификой работы организации.

Чтобы поддерживать в коллективе благоприятный микроклимат, корпоративный дух, формировать ценность того, что делается на благо других, сотрудники также должны чувствовать заботу о себе, значимость своего труда и важность своей работы в общем механизме благотворительной организации.

«Я уверенна, что сотрудников нужно вдохновлять на выполнение задач, достижение целей, предложение новых идей. А ещё давать возможность улучшать психоэмоциональное состояние. А в благотворительности это особенно важно. В нашей работе нет шаблонности, чётких инструкций и схем, которых нужно придерживаться. Благотворительность – это всегда творческий поиск, это всегда пробовать что-то новое, изобретать и придумывать. А чтобы эта вдохновлённость присутствовала, чтобы сотрудник был мотивирован на творческий поиск, в этом вопросе отлично работают нематериальные инструменты мотивации. В своей организации их несколько, один из которых – образовательные и творческие мероприятия с приглашением экспертов, спикеров, гостей – специалистов из различных сфер. Это и есть важная часть корпоративной культуры в нашей организации», – делится руководитель Антонина Мисюкевич.

Так, в организации закреплён определенный день недели, когда планируются и проводятся такого рода мероприятия. Тематика встреч и приглашённые гости подбираются с учётом возникших в коллективе трудностей, общего настроения сотрудников и их пожеланий. Нередко для коллектива Центра тренинги проводят медицинские психологи и помогают сотрудникам проработать те проблемные моменты, которые возникают в ходе работы.

Некоторые мероприятия в рамках корпоративной культуры, наоборот, направлены на развлечение и отдых. Так, коллектив Центра нередко посещает экскурсии, пробует активные виды досуга. Одним из таких стало посещение ландшафтного заказника «Озёры» и экскурсия вглубь заказника по узкоколейной железной дороге. Посещают сотрудники Центра танцевальные мастер-классы, спортивные мероприятия и командные игры.

Для коллектива организуются творческие встречи с ремесленниками, обучающие мастер-классы, где можно обучиться новым для себя видам творчества, переключиться с умственного труда на работу руками. Такие мероприятия проводятся с периодичность 1-2 раза в месяц и участвуют в них все сотрудники Центра.

Приглашаем вас стать гостем Центра!

Центр помощи «Вера» планирует будущие встречи и приглашает вас стать гостем нашего Центра, поделиться своим опытом, знаниями, провести мероприятие, творческий мастер-класс, тренинг, лекцию, обучить сотрудников чему-то новому и использовать нашу площадку для реализации ваших идей. Наш коллектив открыт ко всему новому, мы рады любым гостям, которые готовы делиться своими умениями, знаниями опытом и желают делать это на безвозмездной основе. Если тебе есть, что рассказать, если ты хотел бы выступить в качестве эксперта/спикера/гостя, в Центре будут рады рассмотреть любое предложение. Связаться с нами можно по телефону +375297818415.

Нам всем нужна «Вера»!

Центр помощи «Вера» работает только на деньги/пожертвования неравнодушных людей. Вы вносите пожертвование 1, 5, 10 рублей, а мы имеем возможность помогать тем, кто нуждается в поддержке — детям-сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, тяжелобольным детям и взрослым, бездомным, инвалидам, престарелым.

Поддержите «Веру»!