«Просто делай. Делай просто»: история бизнесмена Евгения, для которого благотворительность стала частью жизни

В современном мире, где ритм жизни стремителен, а успех часто измеряется материальными достижениями, находятся люди, для которых истинные ценности лежат в плоскости сопереживания и помощи ближнему. Их истории — не громкие манифесты, а тихие, но уверенные шаги навстречу чужой беде. Одним из таких людей является Евгений, директор автомобильной компании из Минска. На протяжении многих лет он оказывает поддержку тем, кто в ней больше всего нуждается, предпочитая оставаться в тени и не афишируя свою деятельность. Эта статья — попытка заглянуть за кулисы его благотворительного пути, понять мотивы и, через его опыт, вдохновить других на добрые дела. Основой стали откровенные ответы Евгения в беседе о том, как и почему он помогает, начиная с небольших пожертвований и заканчивая организацией масштабных акций для детей из интернатов и тяжелобольных ребят. Как отмечает сам Евгений:

«Я считаю, что каждый человек должен делать доброе дело, и когда-то ему это где-то воздастся».

Но, как выясняется, его история — это не расчет, а естественное проявление доброты, помноженное на осознание личной ответственности.

Истоки: от монетки в копилку до осознанного выбора

Благотворительный путь Евгения начался не с громкой акции, а с малого — с мелочи в коробочке у кассы, с передачи вещей. Это был органичный порыв, не связанный с семейной традицией или чьим-либо влиянием. Как он сам говорит, это был «чисто самостоятельный» выбор человека, который по душе своей — добрый.

Более десяти лет назад это стало системной частью его жизни. Сегодня у него на телефоне подключена функция ежемесячного автоматического списания средств в пользу благотворительных организаций.

«То есть я понимаю, что это мелочь, но если у каждого человека бы списывалось там, условно, по рублю или два, то это была бы огромная сумма».

Этот простой, но важный принцип — что большое складывается из малого, из личного участия каждого — стал фундаментом его философии. Однако сердце его особенно отзывается на детские истории. Для Евгения помощь детям — это не просто одно из направлений, это отдельная, глубоко личная статья.

«Помогаю, я стараюсь, скажу Вам честно, в основном детям, потому что я считаю, что дети не заслужили того, что у них случилось в жизни. Они все маленькие, им не повезло, видимо, в жизни, поэтому я считаю, что каждый человек должен помочь ребёнку. Ребёнок — это самый такой незащищённый организм в нашем мире».

Он признается, что подробные истории детей читает не всегда, потому что они вызывают сильное переживание и желание помочь всем сразу, что, к сожалению, невозможно. Его помощь — это часто отклик на увиденное, на ту нужду, которая «попалась на вид».

Личность за действиями: семья, бизнес и жизненные принципы

Евгению 36 лет. Он родился в городе Слониме, в семье военнослужащего, что с детства означало частые переезды. После службы в авиации, где он также впервые столкнулся с шефством над детскими домами, его жизнь связалась с автомобилями. Сейчас он — совладелец и директор компании, которая занимается доставкой и продажей автомобилей из-за рубежа. Бизнес построен на партнерстве и доверии, и эти же принципы он переносит в благотворительную сферу.

У него есть семья — жена и двое детей (дочь 8 лет и сын 3 года). Супруга поддерживает его деятельность и даже уговорила его дать это интервью, хотя сам он не стремится к публичности. Старшей дочери он уже объясняет важность помощи другим.

«Старший ребенок у меня, да, он знает, что надо помогать».

Таким образом, ценности милосердия и ответственности он передает следующему поколению, делая их семейным достоянием. Для Евгения благотворительность — неотъемлемая часть личности, которая формирует ценности, но не как цель, а как естественное состояние:

«Скажу, что это не является нашей целью, но я считаю, что каждый человек должен делать доброе дело…».

От спонтанности к организации: первые акции и партнеры

Первый опыт организованной помощи пришел из армии. Позже были спонтанные поездки с друзьями, например, с отреставрированным детским велосипедом в ближайший интернат. Однако поворотным стал декабрь 2024 года, когда Евгений впервые выступил как организатор, привлекая к помощи своих бизнес-партнеров. Вместе с компаниями, которым он передает отдельный привет и благодарность, они отправились в Ивенецкий дом-интернат. Ожидая увидеть грустную картину, он был приятно удивлен:

«Слушайте, очень был удивлен состоянием детского дома, скажем так. Кажется, что все там плохо будет, а приезжаешь, там чисто, уютно. Хороший, качественный ремонт везде».

Вместо стандартных сладостей они с партнерами по просьбе заведующей полностью оборудовали кухню для семей, приезжающих с детьми на лечение. Это был осознанный шаг — подарить не сиюминутную радость, а нечто долговременное и необходимое. Эмоции от той поездки остались глубокими:

«Несмотря на, скажем так, сложности, которые имеют детки, сколько они проявляют характера, как выступают, все это вызывает только восторг. Ну, и приятно смотреть на людей, которые с ними вот работают».

Этот опыт показал ему и его партнерам, что помогать — это не только необходимо, но и невероятно заряжающе. Он также убедился в отзывчивости белорусского бизнес-сообщества:

«Люди выглядят крупными бизнесменами, какими-то серьезными людьми, но радуют, что белорусы, на самом деле, это очень добрая нация. К человеку обращаешься, он говорит, да, все, без проблем, сколько надо, давай, куда поедем, все, без проблем».

Точечная помощь: история Саши Кононович и новые планы

Увидев, что крупные интернаты часто имеют постоянных шефов, Евгений решил, что в 2025 году помощь будет точечной, адресной. Через Центр «Вера» Евгений выбрал девочку Сашу Кононович, которой была необходима специализированная коляска. Связавшись с мамой и уточнив все детали, они перечислили необходимую сумму.

«Насколько я знаю, вещь уже куплена, едет… Под Новый год будет хороший подарок, я думаю, ребенку».

Помощь снова была коллективной: один из партнеров, узнав об акции, сам предложил поучаствовать. Евгений подчеркивает, что никогда никого не заставляет и не упрашивает — это всегда добровольное решение.

Формат адресной помощи оказался близок и клиентам компании. Евгений рассказывает о случае, когда клиентка, мама особенного ребенка, была тронута их участием в акциях. Это создает особую, доверительную связь, выходящую за рамки деловых отношений.

На будущее у него большие планы: сделать благотворительность более регулярной. В офисе компании планируется установить копилку, часть средств от каждой сделки будет направляться на добрые дела. А в ближайшее время они организуют новогодний праздник с подарками для детей.

«Новый год это с детства, знаете, такой праздник, когда ты ждешь какое-то волшебство, поэтому дети все должны получать максимально добра, любви и этого волшебства».

Философия тихой помощи: почему не нужно «кричать» о добрых делах

Один из ключевых вопросов, возникающих в контексте благотворительности, — публичность. Евгений и многие его партнеры предпочитают оставаться «в тени».

«Ну, понимаете, я не хочу на этом пиариться как-то и кричать обо всем, что я там где-то помог».

Для него помощь — это внутренняя потребность, а не инструмент для создания имиджа. Он даже отказался от участия в крупных акциях, где, по его мнению, благотворительность могла превратиться в элемент рекламы. Однако в диалоге рождается понимание другой стороны — важности «заразить» примером.

«Можно подать с точки зрения… и можно просто рассказать о том, как вы съездили, какие эмоции испытали. И просто тем самым… «заразить» хорошим примером других людей».

Евгений соглашается с этим и признает, что, возможно, стоит пересмотреть свой подход, чтобы вдохновлять других, не переходя границы искренности.

«Скажу так, возможно, нам просто нужно сделать этот шаг. Подумать над тем, как преподносить этот материал».

Его позиция — это баланс между скромностью и осознанием того, что открытый рассказ может стать катализатором для чьей-то еще помощи.

Обращение к тем, кто задумался: просто начните

Исходя из своего опыта, Евгений сформировал четкое, лишенное пафоса послание для всех, кто задумывается о том, чтобы помочь, но откладывает или не знает, с чего начать — будь то частное лицо или целая компания. Его совет прост и действенен:

«Хочу им сказать не задумываться, а, скажем так, скажу словами… нужно не думать о делах, то есть… просто делай. Делай просто».

Он призывает к маленьким, но конкретным шагам: киньте мелочь в коробочку, перечислите сумму на счет, съездите в приют, узнайте о насущных нуждах. Его история доказывает, что системность рождается из разовых действий, а личный пример привлекает партнеров и клиентов.

Для Евгения благотворительность — это, в его собственной формулировке, «помощь ближнему». А помощь детям — это инвестиция в будущее и акт справедливости.

«Для нас помощь детям это дарить жизнь в будущее, потому что дети это наше будущее… они самые беззащитные, невиновные в своей судьбе».

Пожелания добра: о самом важном в канун праздников

Впереди — время чудес, семейного тепла и надежд. Спросив Евгения, что бы он хотел пожелать людям в канун Нового года и Рождества, мы получили искренний и простой ответ, идущий от сердца:

«Всем людям, детям хочу пожелать семейного благополучия, домашнего уюта, мирного неба над головой, любви, чтобы во всех семьях всегда звучал детский смех, радость, поменьше забот и хлопот, побольше счастливых моментов. Всем своим партнёрам хочу пожелать оставаться людьми, везения, ну и удачи… А тем, кто помогает, — огромные слова благодарности, низкий поклон. Спасибо, что не остаются в стороне. Им не безразлично судьбы детей».

Эти слова — не просто праздничная риторика. Они естественно вытекают из всей истории Евгения: из его заботы о детях, уважения к партнерам и понимания, что основа всего — оставаться человеком. Именно это пожелание — «оставаться людьми» — становится главным новогодним напутствием и логичным мостом к итогу его истории.

От слов к делу: как можно помочь прямо сейчас

История Евгения — это не только рассказ, но и четкая инструкция к действию, состоящая из нескольких простых шагов, доступных каждому — и человеку, и компании.

1. Начните с малого и сделайте это системой. Как ежемесячный автоплатеж Евгения. Найдите фонд или проект, который вам близок, и подключите регулярное пожертвование. Это фундамент, который работает без громких слов.

2. Поддержите точечно. Как в истории с коляской для Саши. Зайдите на сайт любого проверенного благотворительного центра (например, vera.by). Выберите одну конкретную, понятную вам нужду — лекарства, реабилитацию, подарок к празднику — и закройте ее. Это даст мгновенное ощущение результата.

3. Организуйте свое окружение. Как это делает Евгений с партнерами. Расскажите в своем профессиональном или дружеском кругу о случае, который вас тронул. Не просите денег, просто поделитесь историей. Часто люди ждут лишь повода и небольшого организационного усилия, чтобы присоединиться.

4. Помогайте не только деньгами. Поездка в приют, о которой шла речь в разговоре, — мощный пример. Иногда критически важны ваше время, внимание, профессиональные навыки (юридические, ремонтные, организационные) или просто передача необходимых вещей.

Главный секрет в том, что не существует «неправильного» способа помочь. Есть только один неправильный выбор — не сделать ничего. Добро становится практикой именно в тот момент, когда мы переходим от созерцания к первому, пусть самому скромному, действию.

Вместо эпилога: почему принцип «просто делай» — это и есть главный результат

История Евгения — это не история о грандиозных суммах или медийной славе. Это история о последовательности, об осознанном выборе в пользу добра, который стал частью бизнес-культуры его компании и семейных ценностей. Он прошел путь от анонимных пожертвований до организации комплексных акций, не утратив при этом искренности и скромности. Его опыт показывает, что благотворительность может быть разной: и масштабной поездкой в интернат, и точечной помощью для покупки коляски, и ежемесячным автоплатежом. Главное — начать и делать. Как он сам говорит: «Просто делай».

Евгений и его партнеры — пример того, как успех в бизнесе гармонично сочетается с социальной ответственностью, а деловая хватка — с душевной щедростью. Их поддержка для Центра помощи «Вера» и подопечных центра — неоценима. И такая поддержка нужна постоянно.

На главной странице нашего Центра «Вера» — vera.by — всегда есть дети и взрослые, которые остро нуждаются в помощи и поддержке. Каждая история — это призыв к человечности, и каждый из нас, следуя простому принципу «просто делай», может на них откликнуться.

Ваша помощь — их завтра. Без вас его не будет….

Центр помощи «Вера» — единственная, а порой и последняя надежда для: сирот, тяжелобольных, бездомных, инвалидов, стариков. Каждый день мы существуем только на ваши пожертвования. НИ грантов, НИ госфинансирования. Только вы! Всего 1 рубль? 5 рублей? Для подопечных «Веры» — это буквально ВСЁ: ночлег в приюте для бездомного, жизненно важное лекарство для тяжелобольного ребёнка, уход для забытого всеми старика…. Нет вашей поддержки — нет «Веры». Нет помощи. Нет завтра у тех, кто в нас нуждается. Подарите им завтра ПРЯМО СЕЙЧАС! Ниже реквизиты.

Каждая копейка — глоток воздуха для «Веры» и спасательный круг для наших подопечных! Поддержите «Веру»!